10 claves para que su empresa sea más productiva

10 claves para que su empresa sea más productiva

Planeación, indicadores y estandarización de procesos, algunos puntos a tener en cuenta.


1. Planee, programe, ejecute y verifique. Tenga claro cuándo debe entregar el producto al cliente, y a partir de allí, identifique y mida cada uno de los procesos previos.

2. Defina indicadores financieros:
malas prácticas como salarios exagerados e incluir gastos de la casa afectan la productividad.

3. Asigne una persona para el mejoramiento: este empleado debe dedicarse a hacer seguimiento de los procesos productivos y sus indicadores.

4. Fije indicadores en 5 áreas: recursos humanos, ventas y mercadeo, logística, producción y comercial.

5. Estandarice los procesos: mida cuánto requiere en dinero, horas hombre y máquina en cada actividad o proceso.

6. Articule ventas y producción: asuma compromisos en calidad y tiempos que no afecten el flujo del proceso productivo.

7. Adopte las 5 reglas de la productividad: clasificación y descarte, organización, limpieza, higiene y visualización, y disciplina y compromiso.

8. No conviva con los problemas: dedicar más materia prima de la que necesita previendo un margen de error o pérdida es un fallo. Hay que evitarlos.

9. Controle el inventario: analice si es mejor manejar el inventario según los pedidos de sus clientes.

10. Exija estándares de calidad y tiempos a los proveedores: involucre a los proveedores en sus mejoras.

Fuente: El Tiempo

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